Хоча цей тест не вимагає спеціальних професійних навичок, він може багато розповісти про людину, повідомляють “Вечірні Вісті” з посиланням на HerFamily.
Процес співбесіди часто буває стресовим, і не дарма його порівнюють з шаховою партією, де кожен крок важливий. Обидві сторони повинні показати свою майстерність, не допустивши жодної помилки. Але іноді кандидати отримують відмову, навіть не розуміючи, чому саме.
Один керівник поділився своїм незвичайним підходом до оцінки кандидатів, який не має нічого спільного з класичними питаннями про майбутнє, пише HerFamily. Йдеться про каву.
Трент Іннес, керуючий директор Xero Australia, використовує так званий “тест гарячого напою”, щоб визначити, хто стане частиною його команди, а кого краще залишити поза нею. Він поділився цим методом у подкасті The Ventures, розповівши, що кожну співбесіду розпочинає тим, що запрошує кандидата на кухню за чашкою напою.
“Після того як ми повертаємося, я завжди звертаю увагу на одну деталь: чи поставить кандидат порожню чашку на кухню після співбесіди,” – пояснив він.
“Навички можна набути, а знання – здобути, але все зводиться до ставлення. Ставлення до дрібниць важливе, і саме це я називаю концепцією “помий свою чашку”, – зазначає Трент.
За словами Трента, цей підхід допомагає оцінити, чи відповідає кандидат культурі компанії. Це не просто питання гігієни, а й спосіб перевірити, чи здатен він взяти на себе відповідальність та вписатися в команду Xero.
Раніше ми писали про те, що питати на співбесіді у роботодавця.
Leave a comment