ВСЕ НОВОСТИ

Новости от KINOafisha.ua
Загрузка...
Загрузка...

КАЛЕНДАРЬ НОВОСТЕЙ

«     Январь 2018    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
         
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
           

Супермаркеты отбирают хлеб у производителей

  902   0 04.08.2011, 11:55 | Новости, Политика
Супермаркеты отбирают хлеб у производителей Торговые сети делают ставку на развитие продаж собственных торговых марок, что позволяет им конкурировать с производителями. Доля таких товаров в обороте некоторых магазинов уже превышает 10%. «ВВ» разбирались в том, есть ли смысл приобретать продукцию «от супермаркетов».

Собственные торговые марки (private label — англ.) появляются по инициативе супермаркетов, которые берут на себя разработку бренда, контроль качества, маркетинг и распространение продукта. При этом он реализуется только в определенных магазинах. Под СТМ выпускают что угодно — от продуктов питания или бытовой химии до техники или страховых услуг. По сути, супермаркеты занимаются только фасовкой товаров, производимых другими известными компаниями. Так, среди производителей товаров СТМ «Премія» — компании Bonduelle, «Верес», Exoliva, «Ласка», «Левада», «Чигиринський консервний завод», «Щедрий дар».

Практически в каждой большой сети есть свои торговые марки. Допустим, у группы компаний Fozzy Group («Сільпо», «Фора», Fozzy) есть основная собственная марка — «Премія», которая насчитывает 800 позиций в более чем ста разных категориях товаров. Среди других брендов Fozzy — «Повна чаша», «Повна чарка», «Премія Select», Protex. Что касается торговой сети METRO, в ней представлены более 1 тыс. 300 товаров под собственными брендами Aro, H­Line, HoReCa Select, Rioba, Fine Food и Sigma. В сети «Фуршет» свои марки: «Фуршет» и «Народная».

Свое — дешевле
Товары собственных марок традиционно стоят дешевле, чем аналогичные, выпущенные под брендами производителей. Ценовую разницу сети объясняют отсутствием посредников — продукт поставляется в магазины напрямую. Также супермаркеты не несут затрат на продвижение своих товаров, то есть продукция продается без маркетинговых и рекламных наценок. По данным Fozzy, товары «Премія» стоят на 5–20% дешевле, чем товары аналогичного качества других известных производителей.

«В среднем цена нашей СТМ-­продукции до 20% ниже стоимости А­-брендов. Цена так называемых социально значимых товаров регулируется на государственном уровне, и мы не можем завышать ее. Поэтому стоимость таких товаров может быть ниже на 5–10%», — говорит Надежда Лубнина, глава корпоративных коммуникаций «МЕТРО Кеш энд Керри Украина». В то же время эксперты утверждают, что качество некоторых видов собственной продукции торговых сетей иногда может быть несколько хуже брендовых аналогов, так как основным их требованием к поставщикам является минимальная наценка. Поэтому к выбору товаров, особенно продовольственных, следует относиться весьма скрупулезно.

Перспективное направление
В 2010 году объем реализации продукции «МЕТРО Кеш энд Керри Украина» под собственными торговыми марками составил 10,5% от общего объема продаж. В основном растет сбыт продукции среднего ценового сегмента. «Поскольку направление СТМ для компании является стратегическим, мы планируем в ближайшие годы увеличить практически в два раза долю своей продукции в структуре продаж. В период экономического кризиса СТМ зарекомендовали себя как эффективный инструмент повышения лояльности существующих, а также привлечения новых клиентов сети. Мы прогнозируем стабильный рост спроса на СТМ­продукцию ввиду высокого потенциала таких товаров на рынке», — подчеркивает Надежда Лубнина.

По словам Галины Маляровой, руководителя департамента СТМ­группы компаний Fozzy Group, ритейлер, зная своего покупателя, может предлагать новые для рынка товары, а не только реагировать на существующий спрос, выпуская альтернативы уже продающейся продукции. Так, бренд «Премія» недавно запустил новый для супермаркетов формат продажи зелени, высаженной в горшочки, что продлевает срок ее использования. Также сеть начала продажу бутербродов, которые стали первым СТМ­продуктом в сегменте кулинарных изделий. Собственные бренды супермаркетов уже начали составлять серьезную конкуренцию традиционным производителям в некоторых категориях товаров. По данным GfK Ukraine, в 2010­м собственные марки торговых сетей заняли 6% рынка подсолнечного масла.

Александр ГРУШЕВСКИЙ,
"Вечерние Вести"

Погода;, Новости;, загрузка...
Погода, Новости, загрузка...
Погода, Новости, загрузка...

АРХИВ НОВОСТЕЙ

Январь 2018 (572)
Декабрь 2017 (989)
Ноябрь 2017 (908)
Октябрь 2017 (272)
Сентябрь 2017 (2872)
Август 2017 (4339)

ФОТОАРХИВ

«     Декабрь 2014    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
   
беспроводной интернет киев и область wimax интернет в киеве и областиРадио интернет в киеве и области заказать
preMax интернет в киеве и области заказать
Интернет на дачу#/a# в киеве и области